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楊老(lǎo)師(shī) 徐老(lǎo)師(shī) 楊老(lǎo)師(shī) 徐老(lǎo)師(shī)

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另眼再看(kàn)用(yòng)工(gōng)難 從(cóng)甯海(h"®¶βǎi)用(yòng)工(gōng)調查透視(s δhì)中小(xiǎo)企業(yè)困

作(zuò)者: admin 時(shí)間(jiān): 2011-01-18 16:01 點擊:
 
     ₹÷δ;     時(shí)間(jiān):2011-7-1®÷ε8 浏覽次數(shù): 32
 

  這(zhè)是(shì)一(yī)個(gè)全局性的(de)難題。

  國(guó)家(jiā)統計(jì)局公布的(de)第六次全國(guó)¶ 人(rén)口普查的(de)數(shù)據,透露出人(rén)口結構的(de)變化(huπσ€à)趨勢:老(lǎo)齡化(huà)的(de)嚴重程度和(hé)後備<§勞動力的(de)緊缺程度,遠(yuǎn)比預測更嚴重。

  國(guó)務院發展研究中心金(jīn)融所副所長(cháng)巴曙松認為(wγ✘èi),公布的(de)數(shù)據确認了(le)中國(guó)已經越過&ldqu÷♦o;劉易斯拐點”,人(rén)口ε£÷紅(hóng)利窗(chuāng)口期即♠•π©将關閉。

  那(nà)麽,面對(duì)這(zhè)種形勢,現(xiàn)實↕∑♦♠的(de)用(yòng)工(gōng)情況如(rú)何?又(yòu)傳遞出怎樣的(de"♦α)信号?近(jìn)期,記者在甯海(hǎi)對(duì)中小(xiǎo)企業(yè)< 進行(xíng)了(le)實地(dì)調查。

  用(yòng)工(gōng)&ldquo∑♥;彈性”

  用(yòng)工(gōng)緊張在年(nián)中表現(xiàn)并不(b→±ù)明(míng)顯,企業(yè)大(dà)多(duō)能(nénπ™₩‌g)通(tōng)過經營上(shàng)的(de)彈性 ★©£來(lái)控制(zhì)。

  “用(yòng)工(gōng)荒?我們廠(chǎng)裡(lǐ)沒₹☆♠'有(yǒu)。”一(yī)聽(tīng)說(shuō)記者要(yào)對(du¶×ì)用(yòng)工(gōng)問(wèn)題進行(xíng)采訪,幾家(jiā)企業★®(yè)的(de)負責人(rén)立即沒有(yǒu)→φ了(le)興緻。

  桃源中路(lù)123号,是(≥<shì)甯海(hǎi)縣人(rén)才市(shì)場(chǎng)。每周四,這(zhè)裡(lǐ↔α÷)便會(huì)有(yǒu)幾十家(jiā)企業(yè)“擺攤”®™<Ω招工(gōng)。記者趕到(dào)甯海(hǎi)∏₽✔☆的(de)那(nà)天,恰好(hǎo)是(shì)周四。

  10點鐘(zhōng),人(rén)才市(shì)÷&場(chǎng)裡(lǐ),招工(gōng)的(de),找工(gōng)的(de),加上•<π(shàng)在場(chǎng)外(wài)徘徊的(de),隻有(yǒu)‌‌稀稀拉拉的(de)二三十人(rén)。&δ±≥ldquo;光(guāng)輝燈飾:裝配工(gōng)₹ ¶15名(男(nán)女(nǚ)不(bù)限),氧化(huà)​>♠±工(gōng)3名……”&ld♥✔quo;志(zhì)清實業(yè):數(shù)控車(c ∞♣∏hē)工(gōng)10名,儀表車(chē)工(g±&₽ōng)5名…&hellipβσσ>;”大(dà)部分(fēn)企業(y←∞₽ è)攤位已經撤離(lí),隻剩下(xià)标著(¥∞zhe)招工(gōng)信息的(de)展闆。

  “現(xiàn)在是(shì‍₹©)淡季,來(lái)找工(gōng)作(zuò)的(de)人(r‌™én)不(bù)多(duō),企業(yè)找到(dà♠©Ωo)合适的(de)人(rén),難。”一(yī)位還(hái)在“堅守&δ$rdquo;的(de)陳先生(shēng)與記者聊起來(lái),“現(xià ®₹n)在來(lái)找工(gōng)作(zuò)的(de),大(£$dà)都(dōu)手頭都(dōu)有(yǒu)份工(gōng),隻是(shì)到(dào)'±←這(zhè)裡(lǐ)轉一(yī)下(x‌φγ<ià),看(kàn)看(kàn)是(shì)否有(yǒu)更好(hǎo)的(de)。&rdquα≥↕o;

  “去(qù)年(nián)年(nián)底,訂單一(y≤α÷>ī)下(xià)子(zǐ)回暖的(de)時(shí)候,的(d≈& ™e)确出現(xiàn)用(yòng)工(gōng)緊"γ©¶張。不(bù)過今年(nián)上(shàng)半年(nián),總體(tǐ)用(yòε✔ng)工(gōng)缺口并不(bù)大(dà)。”在人(rén)才市(shì)場(∞®±chǎng)二樓的(de)辦公室,甯海(hǎi)縣就(jiù)業(yè)與失業(y±φ↕è)保險管理(lǐ)服務中心副主任俞昌彪一(yī)邊說(shuō↕₹φ)著(zhe),一(yī)邊拿(ná)出了(le)《企業(yè)用(yòng≠↔→)工(gōng)需求調查表》。表上(shàn≈¶g)列出了(le)101家(jiā)甯海(hǎi)重點企業(yè)的(de)♣ $≥用(yòng)工(gōng)需求。根據最近(jìn)一(yī)期的(de)彙總,目前"σ&缺口約1540餘人(rén),而4月(yuè)份£←用(yòng)工(gōng)缺口是(shì)1603人(rén),缺口最大(dà'•∞)的(de)是(shì)一(yī)線操作(zuò)工(gōng),為(wèi)1 ↔✘≠220人(rén)。“以全縣四萬多(duō)人(rén)的(de)總職工(₹¶gōng)人(rén)數(shù)來(lái)看(kàn),近(jìn)幾個(gè)月Ω₩≈←(yuè)比較平穩,用(yòng)工(gōng)缺口略有(yǒu)縮小(xiǎo)。®‌”

  “現(xiàn)在的(de)确存在員(yuán)工(gōngΩ₹↔)挑企業(yè)的(de)情形,但(dàn)是(shì)人(rén)✔♦員(yuán)的(de)進出非常正常。&rdquoΩ♣;甯波普魯司旅遊用(yòng)品有(yǒu)限公司總裁尤理(lǐ)謙→‌‌φ表示。根據他(tā)掌握的(de)企業(yè)家(jiā)圈子(zǐ)的(de)情況 ★>,絕對(duì)沒有(yǒu)到(dào)&lδΩdquo;用(yòng)工(gōng)荒 ♣✔→”的(de)程度。

  “用(yòng)工(gō‌ ♦ng)緊張的(de)局面是(shì)存在的(de),但(dàn)是(shì)企業(y₹♥δè)能(néng)夠通(tōng)過經營上☆∑♦÷(shàng)的(de)彈性來(lái)解決。”甯海(hǎi)縣經濟發展局經濟運≥≠行(xíng)科(kē)科(kē)長(cháng)鄭書(shū)斌手上(π​£shàng)掌握的(de)資料顯示,甯海(hǎi)不(bù)少(shǎo)企業(y✔'è)通(tōng)過選擇高(gāo)附加值的(de)訂單、用(yòng)機(jī)器(qì)設♥¥備代替人(rén)工(gōng)等方法來(lái)解決用(yòng)工(g ♦'φōng)問(wèn)題。比如(rú)甯海✔♠(hǎi)最大(dà)的(de)文(wén)具企業(yè)₽φ得(de)力文(wén)具,用(yòng)級進模代替沖壓模÷£,訂書(shū)機(jī)的(de)主要(yào)零部件(jiàn)一(yī)次™¥沖壓成型,生(shēng)産效率提高(gāo)50%。

  “原來(lái)三個(gè)人(rén)管一(Ω​yī)台設備,現(xiàn)在一(yī)個(gè)人(rén)管三台設備。$>↕”這(zhè)在甯海(hǎi)文¥σγ(wén)具産業(yè)中非常普遍。企業(yè)技(jì)改熱(rè×≤×↔)情高(gāo)漲,今年(nián)1至6月(yuè)份,全縣完成技(jì) ♠★改投資15.8億元,同比增長(cháng)46.9%。

  暫别低(dī)薪

  對(duì)于企業(yè)家(jiā)來(lái)說(shuō₹↓ ),頭疼的(de)不(bù)是(shì)工(gōngα♣)資上(shàng)升,而是(shì)原材料、彙率、×≠∑用(yòng)電(diàn)等綜合因素的(de)疊加。

  制(zhì)造業(yè)工(gōng)人(rén)工(gōng✔≠≠‌)資的(de)增長(cháng)已經是(shì)不(bù)争的(de)事(shì)實。今年(niá π↔n)一(yī)季度,有(yǒu)13個(gè)省份上(shàng)調最低(dī)>Ω☆£工(gōng)資标準,平均增幅20.6%。 7月(yuè)1日(rì)起,安徽、河α≠‌₽(hé)北(běi)、遼甯三省又(yòu)上(shàng)α<調最低(dī)工(gōng)資标準。

  “雖說(shuō)招工(gōng)不(bù)難'♥®γ,但(dàn)是(shì)按照(zhào)最低(dī)工(gōng)資招人(rén),那(nà"₽)是(shì)肯定招不(bù)到(dào)人(rén)。&rd→♦¶quo;甯海(hǎi)一(yī)家(jiā)文(wén)具企業(yè)的(de)楊小(xi∞™↔ǎo)姐(jiě)告訴記者。

  而尤理(lǐ)謙表示,目前企業(yè)開(kγεāi)出的(de)待遇是(shì):剛剛招進來(lái)沒有(yǒu)任何技(jì)術(s$∏∞hù)的(de)普工(gōng),一(yī)天80元,包吃(c​÷&¥hī)包住。“隻要(yào)他(tā)在崗位上(shàng)熟悉3至6∞​§↓個(gè)月(yuè),月(yuè)收入就(jiù)能(néng)達到(dào)3000多€§'≈(duō)元。”“普魯司ε∑∏”是(shì)一(yī)家(jiā)生(shēn ↔¥g)産休閑帳篷為(wèi)主的(de)企業(yè),$←用(yòng)得(de)最多(duō)的(de)還(hái)是(shì)有(>←‌yǒu)一(yī)定技(jì)術(shù)含量的σ™Ω♦(de)縫工(gōng),縫工(gōng)的(de)日(rì)工(gōng)資為(wèi)±÷ 150元/天,月(yuè)收入穩定在三四千元。

  “每年(nián)的(de)11月(yuè)份至第☆¶<ε二年(nián)的(de)5月(yuè)份,是(shì)帳篷的(de)生(shēng)産★>旺季。前幾個(gè)月(yuè)搶時(shí)間(jiān)趕單子(zǐ),做(zu₹≠$ò)得(de)最好(hǎo)的(de)縫工(gōng)收入達到(dào)8000多(duō)元。"¥★”

  除了(le)工(gōng)資,寬敞的(de)用(yòng)餐大(dà)廳,具≤$±☆有(yǒu)個(gè)人(rén)空(kōng)間(jiān)的(de)宿σ♥λ₽舍環境,基本的(de)娛樂(yuè)設施,這(zhè)些(xiē)也(yě)越來(lái)越成為÷₩±(wèi)不(bù)少(shǎo)甯海(hǎi)工(gōng)廠(chǎn ₩₹©g)的(de)“标配”。在東δ£(dōng)方日(rì)升新能(néng)源股份有(yǒu)限公司,員(yuán♦₹®¥)工(gōng)們能(néng)一(yī)邊聽(tīng)著(zhe)音(yīnφ₩Ω←)樂(yuè),一(yī)邊用(yòng)餐。這(zhè)家(jiā)公司擁有(yǒu)兩≠'個(gè)員(yuán)工(gōng)食堂, ±★φ早、中、晚餐和(hé)夜宵均為(wèi)免費(fèi)。

  而甯波志(zhì)清實業(yè)←↔€有(yǒu)限公司專門(mén)為(wèi)員(yuán)工(gōn‌¶↕∑g)修建了(le)籃球場(chǎng)、圖書(shū)閱覽室、乒乓球室,總投資達5萬多(duφ←↕'ō)元。

  但(dàn)是(shì)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)♦∑♦,這(zhè)并不(bù)是(shì)全部。“像我們傳統制(zhì)造企業(yè☆‌),一(yī)般人(rén)工(gōng☆€)成本占10%至15%,高(gāo)的(de)也(yě)有(yǒu₹✔☆≈)20%至30%,而原材料的(de)成本占到(dào)60%至80%。&rdqu‍♦®o;尤理(lǐ)謙表示,目前帳篷生(shēng)産企業(yè)所用(yòng)到(‍¥↕ dào)的(de)化(huà)纖産品成本上(shàng)升了(le)¶§20%至40%。

  彙率變動、财務成本上(shàng)升、∞≠β電(diàn)力緊張,則是(shì)另一(yī)些(xiē)“隐痛•σ>”。在甯海(hǎi)這(zhè)樣一(yī©<₽)個(gè)勞動力密集産業(yè)集聚的(de)地(dì)方,1至5月(yuè)份,全縣規上(sh•₩♠≥àng)企業(yè)利息支出增長(cháng)20.6%,融資成本大(dà)幅✔'←↔上(shàng)升;用(yòng)電(diàn)高(∞♥gāo)峰缺口在2萬千瓦。

  轉移“幻影(yǐng)”↓σ$

  去(qù)中西(xī)部,還(hái)是(shì)<♠®•東(dōng)南(nán)亞,轉移考慮的(∑ $de)問(wèn)題不(bù)僅僅是(shì)成本,還(λ®hái)有(yǒu)環境、産業(yè)配套、運輸等等。

  從(cóng)日(rì)本,亞洲四小(∑↕↔xiǎo)龍、到(dào)東(dōng)南(nán)亞、中國(g♥•uó),勞動密集型的(de)制(zhì)造業("≠yè)遵循著(zhe)“雁陣轉移&r₹←↓ dquo;的(de)規律。對(duì)于一(yī)些(xiē)&±÷大(dà)企業(yè)來(lái)說(shuō),用(yòng)工(gōng)成本上(s≈₽£hàng)升後,轉移已經迫不(bù)及待,但(dàn)是(shì)對(duì)于中小(xiǎo)δΩ♥♥企業(yè)來(lái)說(shuō),轉移更像是(shì)一(yī)個(gè)&ldq§↓uo;幻影(yǐng)”。

  “轉移?哪有(yǒu)一(yī)句口号那(nà)麽簡δ♥單!”尤理(lǐ)謙,這(zhè)位上(shàng)世紀80年(nián)代大(d♦₩÷☆à)學畢業(yè)、1992年(nián)開(kāi)始辦廠(chǎng)創業(∞β₽yè)的(de)企業(yè)家(jiā),也(yě)®Ω曾在心中謀劃過很(hěn)多(duō)次,但(dàn)是β← €(shì)得(de)出的(de)結論是(shì):且慢(màn)。

  “轉移,主要(yào)考慮 ★‌的(de)是(shì)人(rén)工(gōng)成本,但(dàn) γ是(shì)要(yào)買地(dì)、建廠(chǎng)房×∞(fáng),産業(yè)鏈配套,其他(tā)的(de)成本加上(shàng)去(qù)®♠×,就(jiù)不(bù)是(shì)那(nà)麽回事(s §hì)了(le)。”尤理(lǐ)謙說(shuō)。

  內(nèi)銷型企業(yè)轉移,主要(yào)考慮市(shì)場(c♥‍₹©hǎng)覆蓋、周邊輻射,比如(rú)很(hěn)多(duō)去(qù)武漢的(de),就(ji≥↓₩ù)是(shì)考慮到(dào)對(duì)中西(xī)部的(de)輻射面廣。

  而外(wài)貿型企業(yè)轉移,則要(yào)考慮∑→港口、交通(tōng)成本、客商等因素。&ldquo$♦®;我把企業(yè)辦在甯波,外(wài)貿客商來(lái)了(le),到(dào)廠(chǎng∞>φπ)裡(lǐ)看(kàn)貨,當天就(jiù)可(kě)以來(lái)回。”♠§尤理(lǐ)謙說(shuō),“而如(rú)果☆±企業(yè)在內(nèi)陸,到(dào)上(shà ↑ng)海(hǎi)還(hái)要(yào)轉機(φβπ¶jī),要(yào)隔天來(lái)回。★£σ©不(bù)要(yào)小(xiǎo)看(kàn)這(zhè)一(yī)天兩¶÷π<天,有(yǒu)的(de)客商就(jiù)因為(wèi)這(zh≥‌è)放(fàng)棄下(xià)單。”←≤

  再說(shuō)時(shí)間∞λ£‌(jiān)成本。現(xiàn)在從(c¶ ​ óng)甯海(hǎi)運到(dào)甯波港,不(bù)超過三個(gè)小(xiǎo)時(sh<★★í),時(shí)間(jiān)可(kě)控。而如(rú)果轉到Ω∞₩(dào)中西(xī)部,還(hái)要(yào)加上(shàng)八九個(gè)小(xiǎo→ ✘)時(shí)的(de)內(nèi)陸運輸成本。“節省下(xià)來(lái)的(dφ→e)人(rén)工(gōng)成本,可(kě)能(néng)在這(zhè‍')些(xiē)地(dì)方消耗殆盡。”

  老(lǎo)撾、柬埔寨、越南(nán)這(zhè&≤)些(xiē)低(dī)成本的(de)國(gγ♣ uó)家(jiā)能(néng)不(bù)能(néng)去(qù)?尤理> (lǐ)謙告訴記者,孟加拉的(de)工(gōng)人(rén)月(yuè)工ε♠γ(gōng)資隻有(yǒu)50美(měi)元,但(dàn)是(shì)去(qù)那(nà)兒(σ©¶•ér)存在産業(yè)鏈配套的(de)問(wèn)題,很(hěn✘€)多(duō)原材料、配件(jiàn)要(yào)從(cóng)這(zhè™←$β)邊運過去(qù),而海(hǎi)運時(shí)間(jiān)20天,₩σε☆加上(shàng)通(tōng)關1個(gè)星期,接到(dào)時(shí) ""Ω間(jiān)不(bù)趕的(de)大(dà)單還(hái)能(néng)消化(hu×Ω←à),如(rú)果是(shì)時(shí)間(jiān)緊迫的₹≠(de)小(xiǎo)單,那(nà)麽根本不(bù)可(σ®<γkě)能(néng)。

  渣打銀(yín)行(xíng)中國(guó)經濟±≥γ學家(jiā)王志(zhì)浩認為(wèi),勞動力成本隻是(shì→£)企業(yè)決定在哪裡(lǐ)設生(shēn<>ΩΩg)産基地(dì)的(de)多(duō)個(∞‌gè)因素之一(yī),此外(wài),基礎設施、監管、稅收、勞β©γ‍動力市(shì)場(chǎng)靈活性、上(shàng)下(xià)遊産業(yè)鏈的(de) σ完整性,都(dōu)非常重要(yào)。

  “轉型升級,在我們企業(yè)看(kàn)來(lái),  ∑δ最現(xiàn)實的(de)還(hái)是(shì)在本領域內(nèi)做(®​¥zuò)精做(zuò)強。”在尤理(lǐ)謙看(kàn)來(lái),目前東≈₽‍(dōng)南(nán)沿海(hǎi)的(de)制(zhì±✔α)造優勢,更多(duō)體(tǐ)現(xiàn)在港口便利、産業(yè)$≥↔₩鏈配套、辦事(shì)效率等綜合因素上(shàng)。

  以前,外(wài)貿訂單的(de)季節性 ✔ππ決定了(le)員(yuán)工(gōng)隊伍很(hěn)不(φπbù)穩定。但(dàn)是(shì),現(xiàn)在一≠→(yī)些(xiē)“聰明(míng)”的'"(de)企業(yè)會(huì)考慮安排內(nèi)€♦←外(wài)貿結合、或者産業(yè)的(de)“混搭&rdquo♠Ω¶<;,來(lái)熨平用(yòng)工(gōng)的(de)季節性。

  帳篷的(de)生(shēng)産旺季在每年(nián)的(de)11¥☆ ‌月(yuè)至第二年(nián)5月(y&↕©uè),“普魯司”根據自(z≥€€ì)己的(de)設備、用(yòng)工(gōng)情況,适當延®α伸了(le)汽車(chē)用(yòng)品、船(ch×λ£uán)制(zhì)品、寵物(wù)用(yòng)品等産↑"業(yè),這(zhè)樣,一(yī)年(nián)下(xià)來(lái)就(jiù)沒 •♣©有(yǒu)淡旺季之分(fēn),工(gōng)人(rén)也∞£¶&(yě)都(dōu)有(yǒu)活幹。

  推動消費(fèi)增長(cháng)的(≤™≥de)契機(jī)

  沈明(míng)高(gāo)

  最近(jìn),關于工(gōng)資增長(cháng)ε>€的(de)需求引發投資者的(de)高(gāo)度關注。中國(guó)将會(hu×∑ì)進入一(yī)個(gè)工(gōng)資膨脹時(shí)期。

  工(gōng)資提高(gāo)對(duì)工(gōng)業(yè)競争力和(hé)通₹₽(tōng)貨膨脹的(de)不(bù)利影(yǐΩ<≈±ng)響,會(huì)部分(fēn)地(dì)被其他(tā)有(yǒu)利的(de)方面所抵消。σβ♣生(shēng)産者會(huì)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)和(hé₽★‍)信貸擴大(dà)的(de)幫助下(xià),更加緻力§£∑‌于生(shēng)産率的(de)提高(gāo)。Ω‌政策改革也(yě)會(huì)努力消除工(gōng)資膨脹造成的(de)擠出效應。如(rú•&₹')果中國(guó)能(néng)夠很(hěn)好(hǎo)地(dì)處理(l★λǐ)工(gōng)資膨脹,這(zhè)将是(shì)一(yī)個(gè)把中國>↑(guó)從(cóng)世界加工(gōng)中心轉變為(wγ>'↑èi)世界消費(fèi)市(shì)場(≥‌$ chǎng)的(de)契機(jī)。

  農(nóng)業(yè)部Ω∏↓•門(mén)的(de)“劉易斯拐點&rd&₩σquo;在2003年(nián)已經到(dào)來(lái)'×≤™。從(cóng)2003年(nián)開(kāi)始,中國(guó)的(de↕≤)農(nóng)業(yè)工(gōng)∑™™ 資明(míng)顯上(shàng)漲。為(wèi)了(l₽✘e)抑制(zhì)農(nóng)業(yè)工(gōng)資上(shàng)漲,從¶∏(cóng)而推高(gāo)農(nóng)産品價格,中國(g <uó)政府在2006年(nián)廢除農(nóng)業(yè)稅,并補貼農(nóng)業(yè)'€≈★生(shēng)産。

  制(zhì)造業(yè)部門(mén)∏$₽的(de)工(gōng)資增長(cháng)需求,意味著(zhe)中國(guó)∞₽進入第二個(gè)“劉易斯拐‌÷點”。2004年(nián)以來(lái),平均工(gōn☆≥←≤g)資增長(cháng)率和(hé)制(zhìβ≠)造業(yè)工(gōng)資增長(cháng★∏ )率分(fēn)别為(wèi)16.2%和(hé)14.6%,都(dōu)小(xiǎo)于α¶↓人(rén)均GDP增長(cháng)率17.7%。

  近(jìn)期的(de)工(gōng)資上(shàng)漲需求,是(shì)對(αβ♦duì)中國(guó)工(gōng)資的(de)增長∑γ∏(cháng)長(cháng)期受到(dào)抑δ≠♥★制(zhì)的(de)反映。亞洲金(jīn)融危機(jī)以前,非農(♦ε÷≠nóng)業(yè)工(gōng)資總額占名φ≈©義GDP的(de)比例增長(cháng)緩慢(màn)。特别是(shì)非熟練勞動工(gōng)資♥‌&↑增長(cháng)率遠(yuǎn)低(dī€ σ)于名義GDP的(de)增長(cháng)。勞動所得(de)在整個(gè)→↓經濟體(tǐ)中比重的(de)降低(dī),拖累了(le)中國(guó)消費(fèi)對(duì)♠α¶®GDP的(de)貢獻率。

  中國(guó)大(dà)陸可(kě)能(néng)進入工(gōng)資相(xiàn♣•✔♣g)對(duì)較快(kuài)增長(cháng)的(de)時(s ✔≈hí)期,特别是(shì)在非熟練勞動力市(s✔ε‌hì)場(chǎng)上(shàng)。假設中國β✔(guó)的(de)勞動力成本可(kě)以像韓國(guó)一(yī)樣達到(dα§↕¶ào)美(měi)國(guó)的(de)40%,那(nà)麽,中國(guó)的(de)勞 ≥§動力成本必須以每年(nián)16%的(de)速度增長(chλε"¥áng)。

  我們預計(jì),非熟練勞動力市(shì)場(chǎng)工(gōng•ε)資将在未來(lái)五年(nián)內® ®λ(nèi)翻一(yī)番。熟練勞動力市(shì)場(λ∏×chǎng)上(shàng)工(gōng)資增長(c  σháng),應該與名義GDP12%左右的(de)增長(cháng)相§♠¥↕(xiàng)同步。

  勞動收入上(shàng)升會(huγ®ì)推動消費(fèi)增加。在韓國(guó),私人(rén)消費(fèi)在GDP€£↑α中的(de)比重于1988年(nián)下(xià)降到(dào)49.1%,到(dào)2δ<≈"000年(nián)上(shàng)升到←δ(dào)55%左右。這(zhè)說(shuō)明(míng)出口導向增δ ≤Ω長(cháng)模型傾向于在發展的(de)早期階段扭曲國(guó)內(>♠ nèi)工(gōng)資,然後在工(gōng)資上(shàng)漲 ♠的(de)壓力下(xià)使內(nèi)外↕≈↓(wài)需求的(de)增長(cháng)重新達到(dào)平衡。σ≤

  中國(guó)大(dà)陸消費(fèi)在未來(lái)的(de)×λ♦十年(nián)中也(yě)會(huì)有(yǒu)出色的(de)表現(xià↔γn)。中國(guó)私人(rén)消費(fèi)占GDP的(de)百分(fēn)比可(kě)能(‍£néng)在35%左右見(jiàn)底回升。其上(shàng)升的(dφ±♥e)速度取決于工(gōng)資的(de)增長(cháng)≠×₹©,以及政府支持國(guó)內(nèi)消費(fèi)的(de)政策€ε♣‌改革。中國(guó)的(de)私人(rén)消費(fèi)在未來(lái)十年(nián)中可(β<↔kě)能(néng)會(huì)提高(gāo)5%至10%,并在2020年(ni©↔ ≠án)達到(dào)40%至45%。不(bù)斷提高(gāo)的(de)勞動收入有(yǒu)> 利于所有(yǒu)的(de)消費(fèi)部門(mα∞♥εén),尤其是(shì)電(diàn)子(zǐ)、經濟型轎車(chē)和(hé)包括旅遊、教↓Ω ™育在內(nèi)的(de)服務業(yè)。

  勞動生(shēng)産率的(de)提高(gāo)是→♠Ω☆(shì)公司在工(gōng)資增長(cháng)環境中取得(de)成功的(de)關≈±鍵。我們認為(wèi),以下(xià)幾個(gè)方面βσ會(huì)有(yǒu)長(cháng)足的(de)進展。首先, $ε≤公司會(huì)傾向于購(gòu)買技(₽>↓☆jì)術(shù)和(hé)設備以提高(gāo)自(zì)動化(huà)。其次,在×∑研究開(kāi)發領域投入較大(dà)的(de)公司需要(yào)提高(gāo)他(tā)們的 ≥Ω(de)競争優勢。再次,随著(zhe)工(gōng)資的(de)提高(gāo),公司傾向于雇傭熟®≠練的(de)勞動力,增加對(duì)教育和(hé)‍π§職業(yè)培訓的(de)需求。

  (作(zuò)者為(wèi)花(huā)旗銀(yín)行(xíng)大(dà)♣÷中華區(qū)首席經濟學家(jiā))



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